澳博控股

澳博控股暴跌，成为历史的经典案例。

11月17日，澳博控股发布了一则公告，”谴责公司与浙江大学联合研究的“澳大利亚化学品学会(DSA)”，拟认为通过合作探索创新机制和资源配置模式，拓宽开发中国市场，并让澳博控股迅速扩张以迎合全球多元化，以推动澳博成为中国投资者的创新首选。

(资料图片)

澳博控股为什么下跌

此外，澳博控股还公告了一份《关于仲裁委员会关于仲裁的函》，”仲裁函，未显示仲裁标的。

对此，澳大利亚版权网援引《欧洲之声》的报道称，澳博控股目前已通过两次销售团队，与该团队建立联系，并承诺将于5年内向澳大利亚供货，已在2016年完成澳大利亚的许可协议下的总量并在2017年完成。

上述员工向记者透露，双方的合作模式，大多在2014年签署，但已经终止。

从2011年到2014年，澳博控股曾签订了两次购方协议，分别为2012年和2015年，而且均为历史上第一个。

与中国神华、中国铁建、中国建筑、中国交建、中国化学等等，，三方业务领域在澳大利亚都有可谓存在，其中，中国神华为澳博控股最为着迷。

之所以在澳博控股面前变成“嫌弃”，除了业绩不佳，双方是否有达成战略合作，以及谈判的顺利与否等问题，是澳博控股目前面临的最重要问题。

据了解，2012年和2015年，中国神华煤炭销售额分别为156.27亿元和137.71亿元，虽然营收稳中有增，但其煤炭销售量却始终不高，2016年其煤炭销售量同比下降2.47%。

据了解，自2013年开始，中国神华和澳能控股就开始合作，此次合作的目的是以稳定的煤炭销售额为基础，释放更多煤炭资源。

在此之前，中国神华煤炭销售均价为人民币3000元/吨，2016年煤炭销售均价为人民币4000元/吨，其煤炭销售额和销售量均占当年煤炭销售量的35%左右